在全年收口的關鍵時期，機械制造廠以“嚴”字當頭，從“實”處發力，進一步加大了安全檢查力度，用超前防范的有力舉措確保決戰四季度“零”事故工作目標的實現。
在四季度剛拉開帷幕之際，機械制造廠就把安全工作放在了更加突出的位置，本著預防為主、防患于未然的思想，進一步加大了安全檢查力度。他們在深入學習貫徹習近平總書記安全生產重要論述和指示批示精神，持續加強新《安全生產法》《刑法修正案（十一）》《煤礦重大事故隱患判定標準》“一規程三細則”等安全生產法律法規標準的學習培訓，多舉措強化安全思想教育的基礎上，把工作重點下移、工作觸角延伸，扎實開展了各類安全大檢查。工廠成立了由廠級領導任組長的六個專項檢查組，在增加日常動態安全檢查頻數的基礎上，由廠級領導帶隊，認真組織開展專項檢查和安全大檢查，梳理在生產作業現場及管理工作中存在的隱患，嚴格按“五定”原則，逐級落實整改。他們還把握秋冬季節安全生產規律特點，加強對機電設備、危舊房、建筑工地、生產廠房等安全隱患的排查，狠抓鐵路行車和超前做好冬季強寒潮、強降雪等極端天氣的安全管理，未雨綢繆，抓實抓細冬季安全生產。他們還在管理工作上檢查和梳理安全隱患，側重查找各項安全生產管理上的工作漏洞或不適應現時安全生產的過時規程、規定及條款，組織職能科室分系統檢查或梳理，對發現的隱患或不適合規程、規定及條款，予以更改，逐步建立和完善科學嚴謹的各項管理制度，從工作源頭上消除安全隱患。在四季度中，對各類檢查發現的“三違”問題處理上升一格，處罰上加一倍，對發生的生產安全責任事故，一律按相關規定的“上線”嚴肅追責，用失責必問、問責必嚴，安全工作“一票否決”的從嚴舉措確保實現決戰四季度“零事故”目標的實現。
